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La lucha de Huawei en un mercado estadounidense injusto: un punto de vista chino


Tras el arresto del director financiero de Huawei, Meng Wanzhou, el 1 de diciembre en Vancouver, hemos estado leyendo un largo análisis de China sobre la historia de Huawei, especialmente historias que se centran en sus ambiciones internacionales.

La mayor parte de la cobertura estadounidense de la opinión popular china sobre la historia de Huawei proviene de los bombardeantes artículos de Global Times o de los CEO que exhortan a sus empleados a comprar teléfonos Apple. Pero el siguiente artículo, escrito anónimamente y publicado por primera vez en la Revisión Cultural de Beijing el 6 de diciembre, ha acumulado más de 100,000 visitas y 4,000 pulgares en una semana, y no es su pieza de propaganda estatal habitual. Proporciona una perspectiva analítica detallada de las dinámicas políticas, comerciales y tecnológicas más amplias que afectan a Huawei. Por supuesto, también se disculpa descaradamente por una compañía asediada decidida a competir al más alto nivel internacional, alegando que se encuentra «intimidada» por gobiernos extranjeros y compañías de telecomunicaciones extranjeras.

La pieza se titula “5G 前夜 的 定点清除 : 美国 ‘围猎’ 华为 始末” (5G qiányè de dìngdiǎn qīngchú: Měiguó wéiliè huáwèi shǐmò) – “En la víspera de 5G, estaban decididos a despejar el campo: la caza de América Grounds ‘”, que hemos traducido para usted a continuación.

Nos hemos tomado la libertad de extraer grandes porciones para mayor claridad, incluida una sección que profundiza en los aspectos técnicos del desarrollo de la red de telecomunicaciones de China. Pero el resto aún debería darle una idea de cómo algunos comentaristas chinos ven la situación de Huawei.

(En una nota personal, estamos trabajando en un boletín semanal / columna semanal para SupChina que traduce historias comerciales chinas, similar al Rincón chino de Jiayun Feng. Es un trabajo en progreso, ¡pero envíe comentarios y artículos para traducir a nuestra manera! nos puede encontrar en Twitter: @ sizhuo1994 y @ jordanschneider1.)

5G 前夜 的 定点清除 : 美国 “围猎” 华为 始末 |En la víspera de 5G, estaban decididos a despejar el campo: los terrenos de caza de los Estados Unidos

Por Beijing Cultural Review, 文化 纵横

Las buenas noticias de un cese temporal de las hostilidades comerciales apenas se habían asimilado cuando el director financiero de Huawei, Meng Wanzhou (hija del fundador de Huawei, Ren Zhengfei), fue arrestado en Canadá en un momento especial; ahora espera la extradición a los Estados Unidos para ser juzgada. ¿La causa? Se sospecha que Huawei vende artículos fabricados en Estados Unidos a Irán como parte de un fraude de sanciones.

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Desde sancionar a ZTE hasta arrestar al CFO de Huawei, las estrategias económicas estadounidenses hacia China siguen un patrón predecible: explotar la voluntad de China de negociar, eliminar las empresas de alta tecnología internacionalmente competitivas de China y destruir Made in China 2025. [Editor’s note: see our explainer on the Made in China 2025 domestic tech plan.]

¿Por qué Huawei? ¿Por qué china?

Huawei nunca jugó la «carta emocional», nunca se preocupó acerca de cómo sus productos son «Fabricados en China», y nunca ha sido un tipo de empresa «patriótica», a pesar de que se puede obtener una ventaja con este enfoque, teniendo en cuenta el 1.4 de China mil millones de consumidores potenciales y partidarios. Huawei tiene una ventaja de precio, tiene ciertas ventajas técnicas y se ha convertido en uno de los redactores de los estándares de la industria; se encuentra entre los principales proveedores, titulares de patentes técnicas y contribuyentes técnicos de su industria. Sin embargo, nada de esto ha impedido que Huawei se convierta en un objetivo de otros en la industria, todos los cuales desean ver su desaparición.

El panorama en este nuevo mundo está experimentando cambios importantes. Obviamente, todos los países (o regiones, grupos) ya están en proceso de dividirse y elegir equipos. La economía y el comercio son inseparables de la política, y no hay nada que las empresas puedan hacer al respecto. Después de todo, este es un problema a nivel nacional. Además, los sistemas políticos en China y los países extranjeros son diferentes, y un gobierno liderado por un solo partido tendrá miles de diferencias con un gobierno donde múltiples partidos rotan el gobierno.

En esta «caza envolvente», hay opositores como Estados Unidos, hay «sicarios» como Australia, hay vecinos como Japón y Corea del Sur, y hay más «socios estratégicos» como Rusia.

A través de la globalización, la transferencia de fabricación y la división del trabajo, EE. UU. Se encuentra en la parte superior de la tecnología de la era de la información, es decir, en la parte superior de la cadena de suministro. Europa, Japón, Corea del Sur y Taiwán están en el segundo piso, mientras que China ahora está más en la etapa de «ensamblaje». La cadena de suministro se corta, lo que resulta en «no hay arroz en la sartén»; todo lo que queda es esperar la muerte sin forma de resistir.

[Translator’s note: The article goes on to list 10 ways in which Huawei is “targeted in such a manner,” i.e., how and why it’s “hunted” by the U.S. We’ve translated a few of them to give you an idea.]

Intelectual derechos de propiedad. Los principales actores occidentales de la industria han establecido un mecanismo de propiedad intelectual incomparablemente fuerte: leyes y regulaciones de propiedad intelectual, compañías falsas de patentes, licencias cruzadas de patentes, etc., protegiendo efectivamente los intereses de los jugadores en sus propios círculos y evitando efectivamente la entrada de nuevos jugadores.

La especificación estándar proporciona a los nuevos participantes un umbral más difícil de superar. Para ingresar, primero debe cumplir con los estándares existentes y cumplir con las reglas existentes de la industria. La industria de infraestructura de telecomunicaciones es una industria intensiva en IP. Por ejemplo, el «impuesto Qualcomm» en la industria de la telefonía móvil es típico. Qualcomm básicamente controla las reglas de precios de la industria a través de autorizaciones de patentes y licencias cruzadas. Necesitas usar mis cosas; incluso si eres tan poderoso como Apple, tienes que pagar la tarifa correspondiente.

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Barreras tecnicas. Digamos que usted, como país, llega tarde o es un negocio nuevo: ¿cuál es su ventaja? La dolorosa lección del incidente de ZTE es, debido a una sola sanción, la segunda de China, la cuarta del mundo, la quinta de los Estados Unidos. [largest telecommunications equipment maker] – y una compañía con más de 80,000 empleados – experimentó una conmoción durante la noche, con aquellos a nivel estatal obligados a mediar, aceptar multas y aceptar supervisión. El período de supervisión durará hasta siete años. Debido a una sanción en papel, la estrategia 5G de ZTE se retrasó casi tres meses, y ha afectado ampliamente a clientes, proveedores y socios a lo largo de toda la cadena de ZTE, y ha generado una gran incertidumbre en ZTE.

En marzo de 1998, cuando Huawei tenía solo tres años, aprobó una ordenanza de la compañía que garantizaba que el 10% de las ventas se asignarían a investigación y desarrollo, dejando abierta la posibilidad de que el porcentaje aumentara en el futuro.

Seguramente se puede decir que sin los 20 años de inversión de Huawei en I + D, hoy no estaría sitiada. El informe financiero de Huawei de 2017 muestra que Huawei tiene alrededor de 80,000 personal de I + D, lo que representa el 45% del total de la compañía; Los gastos de I + D son de RMB 89.7 mil millones ($ 13 mil millones), que representan el 14.9% de los ingresos totales. En este sentido, Huawai se ubica solo detrás de Amazon y la empresa matriz de Google, Alphabet.

En 2012, el CEO de Huawei, Ren Zhengfei, dijo: “No debemos ser de mente estrecha. Hacemos el sistema operativo por la misma razón por la que hacemos chips de alta gama. Es principalmente para que otros nos permitan usarlos, no para ganar dinero. Cuando estamos en tiempos difíciles, necesitamos poder usar sistemas de respaldo. Nuestro objetivo es ser más simple «.

Palabras muy claras, verdad muy simple. El resultado es que el procesador Huawei HiS fue acompañado por teléfonos móviles Huawei. Aunque más de la mitad de los proveedores principales de Huawei son compañías estadounidenses, si el incidente de ZTE le sucediera a Huawei, el impacto real sería mucho menor.

Huawei teme a los competidores, por lo que continúa invirtiendo fuertemente en I + D, solicitando constantemente nuevas patentes, financiando redactores estándar 5G y proveedores centrales de redes 5G. Con los fosos cada vez más amplios, las restricciones sobre Huawei se están volviendo cada vez más importantes, a medida que la distancia entre Huawei y los competidores occidentales se está reduciendo. ¿Por qué Occidente está decidido a bloquear la industria 5G? Teme que las empresas chinas aprovechen la vanguardia de China en tecnología 5G y superen a otras, colocando la economía digital de China en la frontera de la tecnología industrial global.

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Las acciones hegemónicas de los Estados Unidos.. Desde la desintegración de la Unión Soviética, Estados Unidos se ha convertido en la única superpotencia del mundo. Su ejército, economía y tecnología ha superado en gran medida a otros países. A través de la moneda, el mercado de valores, la calificación crediticia, los fondos y otros medios financieros, EE. UU. Ha seguido llevando a cabo guerras de divisas y aprovechando los mercados mundiales. Atrae a empresas de alta calidad de todo el mundo para que se hagan públicas en los EE. UU. A través de la educación y la continua absorción del talento global, establece una base intelectual sólida; a través de la guerra extranjera, afirma su influencia en las regiones y extrae recursos locales; a través de una fuerza militar global, desempeña el papel de policía mundial; a través de varias alianzas, se ha convertido en el mercado más grande del mundo; A través de la OMC, las Naciones Unidas, el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y otras instituciones, gestiona el derecho del mundo a hablar.

Quiero golpearte, ¿qué vas a hacer? Quiero sancionarte, ¿entonces qué? Mis hermanos y yo queremos golpearte, sancionarte, ¿qué vas a hacer?

Ideología. Quiero decir dos cosas

Primero, aunque eres inocente, el talento despierta envidia.

En segundo lugar, no necesitamos tus cosas, solo porque eres chino.

La inversión continua en I + D y el marketing son lo que garantizará el desarrollo futuro sostenible de Huawei.

Los continuos avances en el mercado de los EE. UU. Son la última señal de la fortaleza duradera de Huawei. Aunque existen muchos obstáculos en el capital, la tecnología, el derecho, la ideología, la política, etc., mantener la vitalidad fundamental en un mercado es suficiente para seguir siendo competitivos. Si bien se nos acusa de protección comercial, también debemos culpar al llamado «mercado libre» y los países de mercado abierto por las prohibiciones y sanciones impuestas en nombre de la «seguridad nacional» y el «robo de información». Hoy, en un mundo globalizado y aplanado, el mecanismo de la cadena de suministro simplemente no permitirá que las sanciones unilaterales funcionen.

Huawei debe apegarse a lo que hace bien, adherirse a la innovación tecnológica, hacer un buen trabajo en investigación y desarrollo y fabricación de equipos básicos, y hacer un buen trabajo en el desarrollo y fabricación de equipos inteligentes. [It should] ingresar a los EE. UU., establecer raíces en el país, abrir Europa, desarrollar América Latina: estas son las mejores opciones de Huawei.

Las perspectivas de Huawei siguen siendo excelentes.





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